Die richtige Ware
zur richtigen Zeit
am richtigen Ort.

Was wir für Sie tun können

Weltweit unterstützen wir sowohl Anlagenhersteller und Integratoren als auch Betreiber in folgenden Phasen ihrer Intralogistik-Projekte:

  • Beratung
    • Situationsanalyse (Ist-Aufnahme) – mehr
    • Zielformulierung (Soll-Zustand) – mehr
  • Planung
    • Konzeptentwicklung – mehr
    • Konzeptpräsentation und Entscheidungsfindung – mehr
    • Ausschreibungsunterlagen und Vertragsunterlagen – mehr
    • Einkaufs- und Vergabeunterstützung – mehr
  • Projektleitung
    • Organisation, Terminplan-Controlling und Monitoring – mehr
    • Maßnahmencontrolling – mehr
    • Umsetzungs-Coaching – mehr

Wie wir arbeiten

Intralogistik-Projekte erfordern nicht nur ein hohes Maß an Wissen und Erfahrung – sie erfordern klassische Projektmanagement-Qualitäten.

Wir legen daher großen Wert auf saubere Arbeit, konsequente Projektleitung und detaillierte Dokumentation. Das gilt für alle Projektphasen – auch dann, wenn es mal “heiß hergehen” sollte. Gerade in solchen Fällen finden wir praxisgerechte Lösungen mit dem Projektziel im Blick. Und wir halten Sie stets auf dem aktuellen Stand.

Kosten

Spätestens nachdem klare Ziele für das Projekt definiert sind und die Vorgehensweise zu deren Erreichung aufgezeigt ist, lässt sich unser voraussichtlicher Liefer- und Leistungsumfang kalkulieren. Vertragsgrundlage mit Ihnen ist dann ein detailliertes und verbindliches Angebot, in dem u.a. die Kosten in Form von Tagessätzen ausgewiesen sind.

Der Preis kann aber auch entweder als Projektfestpreis oder – in Anlehnung an die HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) – als Preis nach Zeit und Aufwand in entsprechenden Projektstufen oder in Zeitbudgets vereinbart werden. Zusätzlich können auch Erfolgshonorare ausgehandelt werden.

Selbstverständlich begleiten wir auch Teilprojekte und einzelne Projektphasen.

Digitalisierung, Menschen und unsere Arbeit

Auf dem Weg der Prozessoptimierung sind Digitalisierung, Industrie 4.0 und Künstliche Intelligenz zu viel diskutierten Top-Themen avanciert. Auch in unseren Projekten. Doch keine Technologie ersetzt die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter. Kommunikation auf allen Ebenen ist daher ein wichtiger Grundstein erfolgreicher Projektarbeit – und eine unserer Stärken.