Projektumsetzung und Maßnahmencontrolling

Bei der Durchführung des Projektes erhalten Sie Unterstützung

  • bei der Pflichtenhefterstellung,
  • bei der Formulierung des Werkvertrages,
  • bei der Einweisung der Mitarbeiter,
  • bei den Leistungstests,
  • bei den (Vor-)Abnahmen der gelieferten Einrichtungen,
  • beim Betrieb (Hochlauf, Normalbetrieb) und
  • bei der Klärung und Lösung auftretender Probleme.

Maßnahmencontrolling

Als Teil des Controlling organisieren und leiten wir Fixtermine (Jour Fixe) mit den Vertretern der beteiligten Unternehmen. Neben der Überwachung der einzelnen Projektschritte (z.B. Konstruktion, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme) kümmern wir uns um die Kontrolle und Einhaltung des Terminplans bzw. Umsetzungsplans.

So wird gewährleistet, dass das Projekt reibungslos und effizient abläuft und zu Ihrer Zufriedenheit abgeschlossen wird.